在流量红利逐渐耗尽的后电商时代，电商格局呈现出两个态势。一方面以某东、某猫为首的传统货架式1.0传统电商模式，靠赚取差价、扣点、收取广告费作为盈利模式。另一方面，基于微信等社交环境发展起来的某多多、某优鲜这样的2.0社交式电商模式，通过培养KOL及社群引流卖货。前者由平台主导以货为中心，消费者大多将其作为购物渠道，缺少用户互动。后者以社交诱发出购买行为，却很难从购买和支付行为中再度延续社交关系，流量分散化。
“润物细无声”的流量
移动电商时代，每个人都是第一生产力，我茂解锁电商新玩法，赋能价值经济打造“发现电商”生态圈，构建全新购物场景，以人为中心，构建强社群关系的购物补贴模式E2E发现电商模式平台。让消费者“花本来要花的钱，赚原本赚不到的钱”。“购物补贴，转发赚钱”在平台消费的同时还能赚钱，通过好友“开店”拉近买卖双方的距离，极大提升了商品曝光率。我茂率先推出“圈主”概念，行业牛人建立兴趣圈子成为圈主，平台智能导流聚人，圈主优选商品分享圈内好友，圈内成员在圈内购买商品，成员和圈主共同收益。平台未上线，已经通过各大社交媒体和平台聚焦2亿用户，涵盖“宝妈”、“学生”、“游戏”、“白领办公”、“广场舞大妈”等多层级人群，届时平台上线，社群群主将成为“我茂”第一批圈主，尽享“睡后收入”。社交电商的核心在于基于人际关系的紧密连接和借助社交媒介的传播渠道，我茂通过引入社群KOL建立场景联动社群，从“人以群分”到品质社群，提升资源配置的同时也对受众的购物场景加以引导，实现消费意见领袖的服务与价值，让人和物的匹配效率更高，实现附加价值的实现，以“润物细无声”的方式获得流量。
供应商遴选擂台制
品类层次复杂、缺乏有效监管，商品质量参差不齐、产品退换渠道不畅等问题一直是社交电商的最大的“痛点”。我茂对平台所有商品品牌、质量及价格有着极高的挑选要求，对假货零容忍。所售商品均以全球一线品牌爆款优先，入驻平台的供应商均以遴选擂台制，每个品牌只招募3家供应商，后续新进供应商超不过擂主则不允许上线。平台基于区块链的“行为经济学DNA”引擎技术，建立信用体系，让所有消费行为有据可依，通过区块链的时间戳、可追溯、不可篡改三大特性，防止假货、刷单、刷信誉等违规行为，保障了平台供应商利益及商品的性价比。同时我茂宣布2018年不收任何形式广告费。未来，消费者在我茂聚集，平台打通社群与零售场景，推动社群流量的裂变与转化，平台将以流量变现的形式盈利。
我茂是共享经济模式下，不以卖商品为盈利目的的赋能平台。在保持自身经营性现金流健康的同时，将平台利润作为补贴，回馈消费者。补贴到账后可依平台规则提现或进行消费。我茂不仅为消费者提供一个品类丰富、海量商品的购物平台，同时通过“京天价”、“每人拼”、“许愿灯”等活动为消费者提供一个分享变现平台，将生活与娱乐融入电商理念。
E2E发现电商将成为移动互联网中下一个风口，并且也是较为特殊的一个风口。在精细化运营的时代，我茂构建以人脉和商品为载体的新电商价值生态体系，旨在以每个人为中心，发现、挖掘、放大、变现每个人的最大价值。从平台研发到运营，将为每个人、更多人提供了更多“轻”机会可能，进而重塑业态结构与生态圈的社群电商新模式。